WIR BEGLEITEN DIE UMSTRUKTURIERUNG IHRER ORGANISATION
Die Herausforderung
- Strukturen und Prozesse neu ausrichten, um gewandelte Anforderungen besser zu erfüllen
- Führungsstrukturen und Führungskultur weiterentwickeln
- Die Veränderungen mit den betroffenen Personen optimal abstimmen und diese angemessen beteiligen
Was wir tun
- Wir erheben und analysieren die relevanten Faktoren: Strukturen, Prozesse, Organisationskultur, Personen, Talente und Kompetenzen.
- Daraus leiten wir Veränderungsziele ab.
- Wir entwickeln und realisieren ein passendes Set an Maßnahmen und adaptiven Schritten für den Veränderungsprozess.
Unsere Tools
- Systematische Organisationsanalyse
- Ausarbeitungen für Strukturen und Prozesse, Moderation von Meetings und Workshops, flankiert durch Coaching und Training
- Flexible Anpassung des Vorgehens während des Veränderungsprozesses
Ihr Nutzen
- Der professionelle Blick von außen auf die Strukturen und Prozesse ergänzt die Innenperspektive. So lassen sich die erfolgskritischen Faktoren besser identifizieren.
- Die professionelle Begleitung des Veränderungsprozesses unterstützt die Beteiligten, Vertrautes aufzugeben, neue Wege zu gehen und sich aktiv in die Neugestaltung einzubringen.
- Emotional aufgeladene Themen, die bei Veränderungen entstehen, werden angesprochen und konstruktiv geklärt.
- Ein begleitendes Monitoring verankert die Veränderung nachhaltig in der Unternehmenskultur.
WIR UNTERSTÜTZEN TEAMS BEI DER WEITERENTWICKLUNG
Die Herausforderung
- Die Integration und Produktivität neuer oder bestehender Arbeitsteams verbessern
- Unterschiedliche Rollen und Charaktere optimal auf die gemeinsamen Ziele ausrichten
- Bestehende Konflikte zwischen Teammitgliedern klären
Was wir tun
- Wir identifizieren die relevanten Ressourcen und Hindernisse für eine effiziente Zusammenarbeit. Dazu zählen Strukturen und Prozesse (Aufgabenverteilung, Abläufe, Schnittstellen), Beziehungen (Gruppendynamik, Teamhistorie) sowie die individuellen Voraussetzungen der einzelnen Teammitglieder.
- Daraus leiten wir Entwicklungsziele ab.
- Die zentralen Themen bearbeiten wir in der Regel in Workshops; Einzelgespräche und Coaching mit Schlüsselpersonen unterstützen den Prozess.
Unsere Tools
- Teamdiagnose durch strukturierte Befragung der Beteiligten
- Workshops, Einzelgespräche und Coaching, Konfliktmoderation
- Sicherung von Transfer und Nachhaltigkeit durch geeignete Follow-up-Maßnahmen
Ihr Nutzen
- Eine gut justierte Aufgabenverteilung nutzt die individuellen Talente optimal; sie schafft klare Zuständigkeiten und Prozesse, die von allen gelebt werden.
- Abgeglichene Erwartungen sowie eine entwickelte Feedback- und Konfliktkultur verbessern Leistungsfähigkeit, Zufriedenheit und Integration.
- Es entsteht ein lebendiges Team, das die Verschiedenheit seiner Mitglieder optimal nutzt und sich beständig weiterentwickeln kann.