DIETMAR CHUR

Meine Schwerpunkte

  • Veränderungsprozesse unterstützen
  • Führungsstrukturen weiterentwickeln, Führungsinstrumente implementieren, Führungskultur fördern
  • Coaching und Training von Führungskräften und Mitarbeitenden (Umgang mit der eigenen Rolle, persönliche Standortbestimmung, Work-Life-Balance, Zeit- und Selbstmanagement, Kommunikation…)

Arbeitssprachen: Deutsch, ggf. Englisch

Ausbildung / Qualifikation

  • 1980 Diplom im Fach Psychologie
  • Zertifizierte Ausbildungen: Systemische Organisationsberatung (IGST), Personenbezogene Beratung (GwG), Supervision (BDP), Gruppendynamik (DAGG)
  • Weiterbildungen: Didaktik der Erwachsenenbildung, Entspannungsverfahren, Moderation

Beruflicher Werdegang

  • 1980 bis 2016 (seit 1988 in Teilzeit): Gründer und Leiter des Centers for Teaching and Learning der Universität Heidelberg, Coach und Trainer für Soft Skills im tertiären Bildungsbereich
  • Seit 1988 Psychologischer Psychotherapeut in eigener Praxis
  • Seit 1997 freiberuflicher Organisationsberater
  • Seit 2003 Geschäftsführer von CF Consulting Heidelberg
  • Veröffentlichungen zu Beratung, Schlüsselkompetenzen und Train-the-Trainer

Arbeitsweise
Seit vielen Jahren arbeite ich gerne und erfolgreich an der Schnittstelle von Organisation und Person, um strukturelle Anforderungen und dort tätige Menschen in ein gutes Gleichgewicht zu bringen. Dazu passt oft eine kombinierte Vorgehensweise mit dem Blick auf Gruppe, Individuum und Struktur – durch Beratung, Workshops, Trainings und Coaching.

Ich bin interessiert daran, aus schwierigen Situationen Entwicklungsmöglichkeiten für Neues entstehen zu lassen. Dazu suche ich nach Ressourcen und Lösungsansätzen auch unter der Oberfläche und setze Einfühlung und ein gewisses Maß an Konfrontation ein, um diese Ebene ins Bewusstsein zu bringen und nutzbar zu machen.

Nachhaltige Veränderung erfordert Engagement und subsidiäre Haltung des Beraters. Deshalb gebe ich meinen Kunden konkrete Anstöße und stelle Ausarbeitungen zur Verfügung. Um aber auch die in der Organisation vorhandenen Ressourcen und Kräfte zu erschließen und zu nutzen und eine gelebte Veränderung zu erreichen, beziehe ich die Betroffenen von Anfang an aktiv ein und schneide meine Konzepte auf die spezifische Situation und die individuellen Personen zu.