WIR TRAINIEREN FÜHRUNGSKRÄFTE UND MITARBEITENDE
Die Herausforderung
- Überfachliche Kompetenzen weiterentwickeln
Was wir tun
- Wir stimmen Ziele und Rahmen mit den Vorgesetzten ab.
- Wir klären die angemessene Vorgehensweise: ein internes Training, Lernen durch spezielle Aufgaben und durch Mentoring oder externe Seminare.
- Wir entwickeln Lernsituationen, die direkt an den Erfahrungsbereich der Teilnehmenden ankoppeln und die realen Anforderungen repräsentieren.
Unsere Tools
- Führungstrainings zum Erwerb grundsätzlicher Handlungskompetenzen
- Führungswerkstätten zum Umgang mit aktuellen herausfordernden Situationen
- Trainings für überfachliche Kompetenzen wie zum Beispiel abgestimmtes Zeitmanagement im Team, Kommunikation, Umgang mit Feedback, Verhandeln, Präsentieren
- Unterschiedliche Settings mit dem ganzen Team oder mit Teilnehmenden aus verschiedenen Teams
Ihr Nutzen
- Durch Selbstreflexion, Feedback und Ausprobieren entwickeln die Teilnehmenden ihre Einstellungen und Handlungsweisen anhand realitätsnaher Situationen weiter.
- Das gemeinsame Lernen fördert Arbeitsmotivation, Kollegialität, wechselseitigen Respekt und die Bereitschaft zum kontinuierlichen Lernen.
WIR COACHEN FÜHRUNGSKRÄFTE UND MITARBEITENDE
Die Herausforderung
- Als (neue) Führungskraft die Einstellungen und das Handlungsrepertoire erweitern – etwa bei der Steuerung von Strukturen und Prozessen oder im Auftreten und in der sozialen Kommunikation
- Als Mitarbeiter*in die eigenen Kompetenzen im Umgang mit Herausforderungen weiterentwickeln (z.B. Arbeitsorganisation, Selbststeuerung, Zusammenarbeit und Kommunikation)
Was wir tun
- Wir stimmen die Ziele mit den Vorgesetzten ab und konkretisieren diesen Rahmen gemeinsam mit dem/r Coachee.
- Wir bestimmen die individuellen Stärken und Entwicklungsbedarfe sowie die Chancen und Risiken des Umfelds.
- Wir bearbeiten die Ziele schrittweise in vertraulichen Sitzungen (in der Regel ein bis drei Sets von je fünf Doppelstunden).
- Wir bilanzieren den Prozess mit Coachee und vorgesetzter Person.
Unsere Tools
- Eine dialogische Situation zur Klärung und Weiterentwicklung des eigenen Erlebens und Handelns
- Fundiertes Veränderungswissen für eine persönliche Weiterentwicklung
- Herausarbeiten von Entwicklungsschritten, Bereitstellen von Feedback und handlungsorientierten Inputs
- Sichern der Wirksamkeit und Nachhaltigkeit durch Analyse des Umfelds und ein entsprechendes Monitoring
Ihr Nutzen
- Konkrete überprüfbare Ziele und Schritte für einen persönlichen Entwicklungsprozess sind definiert.
- Durch professionelles Feedback und wirkungsvolle Anregungen in einer vertrauensvollen Atmosphäre wird eine zielgerichtete und nachhaltige Veränderung von Einstellungen und Handeln erreicht.